Projektdetails

Entwicklung einer Zielvision für moderne, zukunftsfähige Produktentwicklungsprozesse (z. B. „Develop-to-Product“)
Ableitung von konkreten, umsetzbaren Maßnahmenpaketen (Top-down-Ansatz)
Analyse bestehender End-to-End-Prozesse (von Kundenanforderung bis Produktlaunch inkl. Rohstoffintegration)
Identifikation von Fallstricken, Abhängigkeiten und Optimierungspotenzialen
Definition eines State-of-the-Art-Prozessmodells inkl. benötigter Tools, Daten und Systemlandschaften
Berücksichtigung von Schnittstellen zu internen Bereichen (Einkauf, Controlling, Supply Chain etc.)
Erstellung von Management-tauglichen Präsentationen sowie komprimierten Entscheidungsgrundlagen
Vorbereitung und Moderation von Workshops auf Managementebene
Sparring-Partner für das Top-Management / Board (regelmäßige Abstimmungen)
Strukturierung von Arbeitspaketen zur internen Weiterbearbeitung (keine operative Task-Verteilung)